CFO as a Service: il significato dei numeri della tua azienda

Nel costante evolversi del panorama economico e finanziario, le imprese sono sempre alla ricerca di strategie innovative per mantenere la competitività e garantire la sostenibilità finanziaria. 

È su questo presupposto che abbiamo ideato il CFO as a Service per supportare la gestione finanziaria delle aziende, attraverso un'analisi approfondita dei dati economici e finanziari.

Come funziona?

Il CFO as a Service si basa su una metodologia data driven articolata in due fasi.

Analisi AS-IS e Setup

La prima fase del processo coinvolge un'analisi dettagliata degli obiettivi e dei risultati aziendali, prendendo in considerazione i dati storici (bilanci, note integrative, preventivi, prospetti di revenue, proiezioni) e gli attuali trend di mercato. Attraverso questo approccio, vengono definiti obiettivi chiari e misurabili, fondamentali per determinare la direzione strategica dell'azienda. In parallelo, viene condotta un'analisi approfondita del contesto di mercato, includendo l'identificazione dei competitor e l'individuazione di indicatori di benchmark che funzionino da riferimento. Questa fase si completa con l'analisi SWOT e la definizione degli indicatori di performance (KPI), che riassumono  le grandezze economiche più importanti dell'organizzazione.

Rilevazione ed Elaborazione dei Dati Aziendali

La seconda fase del processo si concentra sulla rilevazione e l'elaborazione dei dati aziendali “as they flow”, fondamentali per una gestione finanziaria efficace. Attraverso un monitoraggio costante e un'analisi approfondita dei dati relativi ai costi, al fatturato, alle marginalità e al cash flow, forniamo agli imprenditori una panoramica dettagliata della salute finanziaria dell'azienda. Questo approccio consente di identificare aree di miglioramento e nuove opportunità di crescita, che possono includere l'accesso a finanziamenti agevolati per lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi, nuove strategie di investimento, ottimizzazione dei costi e strategie di sviluppo dei prodotti o servizi aziendali.

Quali sono i benefici?

Il CFO as a Service offre tre benefici tangibili per le imprese di ogni dimensione e settore. Innanzitutto, consente agli imprenditori di concentrarsi sul core business, delegando le complesse attività finanziarie a esperti qualificati. Inoltre, attraverso l'analisi dei dati, il servizio fornisce insights chiari e strategie personalizzate per migliorare l'efficacia operativa di breve e lungo termine e massimizzare i profitti (oppure recuperare le performance da un periodo di flessione). In aggiunta, questo servizio offre un significativo risparmio di costi rispetto all'assunzione di un CFO interno. Elimina i costi diretti e indiretti associati alla ricerca, all'assunzione e alla gestione di un CFO in-house, tra cui stipendi, benefici e costi di reclutamento. Infatti, offre flessibilità e scalabilità, consentendo alle imprese di adattare facilmente il livello di supporto finanziario alle loro esigenze senza dover sostenere costi fissi elevati.

Business Universe si pone come un alleato fondamentale per le imprese che desiderano ottenere una gestione finanziaria efficace e sostenibile. Grazie a una metodologia avanzata basata sui dati oggettivi e un expertise qualificata, il CFO as a service offre agli imprenditori gli strumenti necessari per affrontare le sfide del mercato attuale e mantenere la sostenibilità finanziaria ed economica nel lungo periodo.